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Pois bem, como podemos fazer isso ? Cruzamos o perído de execução das fases do projeto contra as métricas do mesmo utilizando-se de ferramentas simples como Grafico de Controle, Diagrama de Dispersão , estou nesta fase de trabalho de detecção dos problemas e já detectamos estatisticamente desvios no processo de fechamento de escopo e de alocação de recursos no projeto, inclusive já sabemos quanto $$$ esta envolvido...:(
ResponderExcluirDepois de muita briga boa consegui ao menos convenver meu chefe de que devemos nos reunir fora do escritório para discutirmos métodos e procedimentos ! Fiquei aliviado pois sou muito assertivo e queria muito que desse certo ! A estratégia adotada foi arriscada e sutil...Aproveitei a visita de nosso VP de Serviços e na reunião que tive com ele apresentei as métricas do projeto de maneira DISSERTATIVA e deixei o VP fazer as perguntas e tirar as próprias conclusões ...Deu resultado ...Vamos ver ...Há muita pressão da área de negócios para reinvenção e se não fizermos alguém o fará
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