sexta-feira, 19 de julho de 2013

Dicas para voce melhorar como Gerente de Projetos

Há momentos em nossa carreira profissional durante a execução do projeto ou nos raros momentos de pausa entre projetos que voce para para refletir em como ser  um gerente de projetos melhor.
Deixo aqui alguns passos que acho que vale a pena conferir, fruto de minhas leituras, experiência de vida em projetos...

Comprometimento


Este é o passo ZERO, e o mais importante em projetos, comprometimento não siginifica ficar falando pelos "cotovelos"que voce fará ou que deve ser feito nas atividades de projetos. 

O mundo esta cheio de boas intenções e gerentes de projetos que dizem que fazem e, os que realmente exercem este verbo plenamente

Voce realmente tem que querer e fazer acontecer:
  • Faça um plano para o seu crescimento profissional, com objetivos atingíveis e cumpra com sua palavra, afinal de contas se voce não pode manter as promessas que voce fez a voce mesmo.....
  • Permita que os membros da sua equipe, patrocinador do projeto e clientes saibam que voce esta buscando oportunidades de aperfeiçoamento (seja humilde), todos irão apreciar sua atitude e abertura para novos aprendizados e mais, isto irá refletir positivamente no comportamento de todos.
Agora é hora de trabalhar no escopo de seu projeto "Ser um Melhor Gerente de Projetos", cujo EAP é composta de :

  • Melhorias - com o passo comprometimento assegurado, é hora de voce definir com exatidão quais áreas voce busca por melhorias: soft skills, hard skills, gestão de pessoas, habilidades de liderança, financças, etc.Detalhe cada uma delas até que voce entenda o que realmente cada melhoria significa para voce, documente cada uma delas com objetivos, prazos e métricas, afinal de contas como voce irá saber se atingiu seu objetivo sem medi-lo ? 
Lembre-se sempre há o que melhorar , não assuma que uma vez que voce finalizou um objetivo não há nada mais a ser feito.  Voce também faz parte do eterno ciclo de melhoria contínua, a única coisa que não melhora é idade avançada. 
 
 
 
  • Cometa erros (e aprenda com eles):  Caramba ! É isto mesmo ? Quem nunca cometeu um erro que atire a primeira pedra; todos nós erramos, aprenda com eles pois é uma oportunidade de crescimento (para os mais espertos claro), utilize-se de autocrítica e reflita: "O que aprendi com isto?", tome nota e utilize-se do processo de lições aprendidas.

  • Feedback - Tenha coragem e peça feedback para  seus colegas de equipe, seu superior imediato e para seus clientes, não aguarde pelo processo de feedback formal de sua empresa (se é que existe), quanto antes melhor, deste modo voce poderá agir com mais rapidez. 
    Ouça ativamente e cuidadosamente o que eles têm a dizer, endereçe os pontos negativos e procure melhorar ainda mais os pontos positivos.
  • Busque um modelo de profissional a ser seguido - A melhor maneira de ser um melhor gerente de projetos é observando como os outros grandes gerentes de projetos trabalham, observe os skills e conhecimento que eles possuem, procure encontra-los em reuniões, conferências e eventos onde eles serão palestrantes.
Leia o que eles publicam e anote os pontos que te impressionaram. Uma maneira muito produtiva para isto funcionar mais rapidamente é buscar um mentor ! E para voce mentor vai te ajudar a pensar muito em o que oferecer aos seu mentorado. Encontre-se regularmente com seu mentor, muitos se sentem lisonjeados quando isto ocorre.
  • Educação - Ofertas e caminhos na área educacional  é o que não falta, busque sempre empresas e institutos renomados, certificações e MBAs, como voce esta elaborando seu plano cruze estas necessidades de melhoria com educação continuada. Não espere pelo desemprego para estudar, lembre-se voce é um gerente de projetos e deveria estar provisionando parte de sua receita (salário) em uma conta contábil (poupança) onde ao fim de um determinado período voce baixa esta provisão para investir em voce.

Agora que seu plano esta pronto, lembre-se de executa-lo com primor !

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BOM USO !

Nelson Rosamilha,PMP®,BB®,Prince 2 Practitioner®
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