II Congresso Brasileiro de Projetos e Seis Sigma - Maio 12 e 13 - São Paulo

Estou buscando palestrantes e parceiros para ajudar a viabilizar nosso segundo congresso !

Palestrantes

Economia

Roberto Macedo - FAAP
Tema:Cenário Econômico Nacional
Currículo: Economista formado pela USP com Mestrado e Doutorado na Universidade Harvard (EUA). Depois de trabalhar no Banco do Brasil e no Banco Central, fez carreira na Faculdade de Economia (FEA) da USP, começando como Auxiliar de Ensino e chegando a Professor Titular, Chefe do Departamento de Economia e Diretor da faculdade. Mini-Currículo Completo

Gerenciamento de Projetos

Ricardo Vargas - Macro Solutions
Tema: Como a Gestão de Projetos pode fazer o diferencial para o Brasil, no PAC, Copa 2014 e Jogos Olímpicos de 2016.
Currículo: Ricardo Viana Vargas é especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos. Foi, nos últimos 15 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares.
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Ecologia e Ambiente Social

Lawrence P. Howorth
Tema: Waste Management in the World Today – Innovative Solutions and the Increasing Role of Technology.
Currículo: President and Founder, HOWORTH International, LLC and President & Director, adaptiveARC do Brasil, has over 30 years of multinational management and advisory experience in business development, marketing, operations, manufacturing, distribution and finance.
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Gerenciamento de Projetos

Farhad Abdollahyan, MSc, PMP
Tema: WorkShop de PMO – P3O Certificação de PMO ( 04 horas ) no Congresso Six Sigma Brasil
Currículo:Graduado, mestre, doutorando em Administração e Master in Project Management. Consultor certificado SAP e ASAP, PMP, MSP e PRINCE2 Practitioner, 25 anos de experiência. Professor na FGV, FDC, FIA e IIL. Revisor de PMBOK e OPM3. Autor de livros e artigos e colunista da Mundo PM. Filiado de PMI SP, MG, RS, SC, BA, Rio e PMOSIG.
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Gerenciamento de Projetos

Paulo A Ferreira - Six Sigma Brasil
Tema: Carreira de Gestão de Projetos
Currículo:Sócio Diretor da Six Sigma Brasil e atual Presidente do Capítulo São Paulo do PMI. Consultor em Gerenciamento de Projetos, certificado PMP desde 1999, membro ativo e fundador do Capítulo São Paulo do PMI, auxiliou no desenvolvimento e integração das comunidades de gerencia de projetos no Brasil com a Integração Nacional.
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Six Sigma

Alberto Pezeiro SETA
Tema: Retorno sobre investimento : justificando o investimento no Programa Lean Six Sigma e iniciativas de Gestão
Currículo: Sócio - Fundador da Seta - Desenvolvimento Gerencial , empresa dedicada à desenvolver e prover Treinamento e Consultoria em Desenvolvimento Organizacional . Tem entre seus principais clientes : GE, Motorola, Natura, Votorantim, Whirlpool, Nextel...
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Six Sigma

Marcelo Rivas Fernandes - Master Black Belt - White Martins
Tema:A fragilização dos controles de processos após a implementação de melhorias
Currículo: Certificado pela Six Sigma Academy, Estados Unidos e Lean Especialista (201) Certificado pela Lean Value Solutions e Lean Enterprise Consulting Services – Estados Unidos, Pós Graduado em Engenharia Econômica pela Universidade Estácio de Sá - RJ.
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Gerenciamento de Projetos

Maria José B. M. Moreira, CSC
Tema: BPM Plug & Play: não reinvente, conecte
Currículo:Gerente e Advisor em BPM da CSC, mestranda em Sistemas de Gestão pelo LATEC/UFF. MBA em Gestão Empresarial e Finanças com ênfase em controladoria e auditoria pela Fundação Getúlio Vargas. Bacharel em Química Industrial.
Mini-Currículo Completo

Lean Six Sigma

Dia 29 de setembro por 8 horas estarei participando de um treinamento método oficina de lean seis sigma que na minha visão é a melhor maneira de se aprender:

http://events.linkedin.com/Lean-Six-Sigma-Brinqlean-Office/pub/121839 Lean Six Sigma - Brinqlean Office Fri, Sep 25 Senac Consolação, São Paulo, SP, BR Keywords: lean six sigma lean office O BrinqLean, criado pela Ótima Estratégia e Gestão, garante a vivência do processo de uma linha hipotética de montagem até a entrega dos produtos. Sua dinâmica permite aos participantes mapear e analisar o fluxo de valor do processo, identificando diversos tipos de desperdícios e problema... http://events.linkedin.com/Lean-Six-Sigma-Brinqlean-Office/pub/121839

Portfolio de Projetos e TOC

Hora de meditar, estive na oficina de portfolio de projetos aprendendo ... E concluo que e muito mais facil implementar portfolio de projetos onde não ha cultura de gestao de projetos.. Reflitam antes... e teoria das restricoes ? Leiam it is not lucky e the choice..

Estamos no Twitter !!

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SixSigmaBrasil Estaremos no Congresso Brasileiro de Gestao de Projetos do PMI MG onde palestraremos sobre oficina de portfolio de projetos e Lean SixSigmaabout 10 hours ago from mobile web A Oficina de Portfolio é um sucesso e bastante prática, vale a pena conferir.http://www.leansixsigma.com...2:31 PM Jul 24th from web Gestão de Portfólio de Projetos - Dias 5 e 6 de AGosto - São Paulo

Jormal Seis Sigma Brasil - www.leansixsigma.com.br

Edição, 09/07/2009
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Six Sigma Brasil representante Oficial Alpha-Consultoria / Cheetah Learning no BrasilSix Sigma Brasil em linha com o seu planejamento estratégico consolida parceria com Alpha-Consultoria representante oficial na America Latina dos treinamentos Cheetah Learning com a parceira Six Sigma Brasil passa a ser o representante oficial, dos treinamentos Cheetah Learning no Brasil.
Metodologia de gestão e investimento humano são as ferramentas das novas empresas.Gerenciamento de projetos, redução de custos, equipe motivada e excelência operacional foram os destaques dos palestrantes do Congresso Six Sigma Brasil 2009.
Gostaria de trocar idéias sobre o uso prático do conceito de OEE (Overall Equipment Effectiveness) e os benefícios obtidos com ele
»
Tiago Henrique de Oliveira: Na empresa em que trabalho, o conceito OEE, está se consolidando após 3 anos de muito trabalho de conscientização, educação e uso prático da ferramenta. Somos suportado por um sistema chamado EGA, já bem conceituado ...
Por quê algumas empresas, após realizar investimentos significativos na implantação do programa Seis Sigma, decidem descontinuar a sua adoção?? Quais as possíveis causas-raiz deste fenômeno?
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Francisco Xavier Silva: O principal elemento envolvido está na cultura organizaçional, muitos tentativas de mudanças que envolvevem as estratégias do negócio e por consequencia nas soluções que devem ser implementadas esbarram no medo do descon...
Prezados membros,sugiro a leitura do artigo"você sabe encantar um cliente?"O artigo de minha autoria foi publicado na revista Excelência Six Sigma-Banasqualidade e demonstra a importância que devemos ter para focar o cliente nos projetos. Vejam também outros artigos da revista neste site.
»
Marcelo Rivas Fernandes: Olá Nelson, já existem alguns artigos carregados na sessão de artigos e que poderão ser lidos pelos membros. São eles: 1-O Poder da Anova e da Igualdade de Variância 2- Popularizando o valor de "p" 3- Um Ilustre Desc...
Projetos Six Sigma na área de Comunicação Corporativa. Alguém conhece? Estou com dificuldade de encontrar projetos que se adequem à metodologia Lean 6Sigma.
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Evelyn Cordeiro: Também tenho interesse. Mas acho que na área de comunicação se adequa bastante em projetos de aumento da satisfação, tendo como base pesquisas de mercado e de clima organizacional. Se achar algum material, te envi...
"Gostaria de iniciar uma discussão sobre os resultados reais dos programas Lean Seis Sigma. Até que ponto as empresas conseguem mensurar os ganhos obtidos com a metodologia?" Reinaldo Morais
»
Adriano José Silva Bastos: Olá pessoal, tenho refletido muito sobre este assunto e tenho tamb´´em me deparado com este dilema no meu dia-a-dia na empresa em que trabalho, algumas conclusóes que cheguei foram as seguintes: KPI´s não devem ser basea...


Valor: R$ 53,00
Valor: R$ 62,00
Valor: R$ 43,00
Valor: R$ 60,00


Cheetah Exam Preparatorio para Certificação PMP

5/10/2009 À 8/10/2009 INPG


Arquitetura da FalaQuer dominar seu medo ao falar em público?

20/7/2009 À 28/7/2009 São Paulo


Cheetah Exam Preparatorio para Certificação PMP

2/11/2009 À 5/11/2009 INPG


Oficina de Gerenciamento de Portfólio de Projetos - 16 PDUs Co Reliazação:B.I. Internacional

5/8/2009 À 6/8/2009 BI Internacional







Gerente de TI (Luziânia-GO)

Gerente de Qualidade

Gerente de Proejtos

Gerente de Projetos - Rio de Janeiro

ENGENHEIRO DE PROCESSOS - Minas Gerais

GERENTE DE PROJETOS SENIOR

Coordenador de Qualidade

Gerente de Projetos MICROSIGA.

Gerente de Projetos

Supervisor de Indicadores

Engenheiro Sênior

Supervisor Producao - Manaus

» Como conduzir com sucesso um projeto de melhoria da qualidade

» Six Sigma - Um estudo de caso aplicado ao setor eletronico

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» INTEGRAÇÃO DAS VISÕES DE QFD E FMEA

» Vendedores..., o X da Gestão!

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Digital Soluções e Sistemas. Especializados na criação de site para internet, Portais, intranet, catálogo de produtos,identidade visual, criação de logomarcas, comunicação de dados na internet e ecommerce. Suporte na criação, no planejamento e execução de projetos....
1º Curso de e-Learn
2º Implementando Projetos
3º O que voce considera mais importante quando gerencia um projeto de Lean/Seis Sigma ?
4º Certificacao PMP
5º Voce pretende certificar-se com Black Belt ?

www.leansixsigma.com.br

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Centro de Treinamento Seis Sigma Brasil

Mais uma passo para o plano B!

Centro de Treinamento Seis Sigma Brasil

Preparatorio Chetah Learning

Oficina de Portfolio de Projetos

Oficina de Lean Six Sigma

Agora PGmP !

Implementando Seis Sigma

Vejam como e interessante como metricas de analise de valor agregado podem nos ajudar em projetos de melhoria continua ?

I Congresso Brasileiro de Seis Sigma

Em maio de 2009 estaremos executando o I Congresso Brasileiro de Seis Sigma que se dará no Senac-SP localizado à rua Dr. Vila Nova, é uma ótima oportunidade de atualização, informações no portal http://www.leansixsigma.com.br/congresso/default.asp , teremos palestrantes de peso entre eles Ozires Silva e Roberto Duailib

Gerenciando Projetos

03/2/2009

Hoje o dia foi puro stress, emissão de dashboards dos 8 projetos e problemas de comunicação e de processos, resolvique para este caso nada mais antigo que imprimir o relatorio colocar na famosa pasta suspensa e se reunir com quem receber para explicar todo o mes a mesma coisa....Vai por mim sempre faça isso não adianta emails, não vão ler e, o pior quando lerem você será informado aos 45 minutos do segundo tempo....

Trabalho voluntário dá dor de cabeça .. todos são guiados por valores e alguns são muito carentes e quando você não dá atenção a hierarquia se desfaz....bem diferente das empresas não ? Neste caso aprendi que psicologia, paciência e muita persistência, as vezes o silêncio é a melhor portura...