quinta-feira, 28 de janeiro de 2010

ce tem interesse no uso da metodologia Seis Sigma utilizando-se das melhores práticas do PMBOK ?

Responda a pesquisa aqui:

http://polls.linkedin.com/p/19951/oilwg

Um comentário:

  1. Creio, com base em minha experiência, que as técnicas de gerência de projeto são ESSENCIAIS para o sucesso da metodologia 6 sigma.

    Usualmente, as áreas críticas em uma iniciativa 6 sigma NÃO são o uso das ferramentas estatísticas ou das técnicas 6SIGMA, mas sim, as áreas que envolvem as pessoas e os interesses:
    > Envolvimento contínuo dos main stakeholders
    > prioridade alta dada por estes às atividades do projeto
    > Gestão das mudanças de escopo do projeto e das adversidades e obstáculos (riscos) que se levantam contra a iniciativa
    > Acompanhamento contínuo, etc.

    Ou seja, exatamente as áreas chave de qualquer projeto, todas elas endereçadas pelas práticas do PMBOK.

    Espero ter contribuído.

    Um abraço a todos!
    Jaime Santo

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