Principais Aspectos da ISO 21502:2020
Estrutura e Organização: A norma oferece uma estrutura clara para a gestão de projetos, abrangendo desde o início até o encerramento do projeto.
Princípios de Gestão de Projetos: Define princípios fundamentais que devem ser seguidos para assegurar o sucesso do projeto, incluindo a definição de objetivos claros, o envolvimento das partes interessadas e a alocação eficiente de recursos.
Processos de Gestão de Projetos: Descreve os processos e práticas recomendadas para gerenciar um projeto, incluindo a gestão do cronograma, orçamento, qualidade, risco e comunicação.
Competências e Habilidades: Destaca as competências e habilidades necessárias para gerentes de projeto, enfatizando a importância do desenvolvimento contínuo e da formação profissional.
Adaptação ao Contexto: Recomenda que os processos e práticas sejam adaptados ao contexto específico do projeto, considerandos fatores como o tamanho do projeto, complexidade, e ambiente organizacional.
A ISO 21502 é uma ferramenta valiosa para organizações de todos os tamanhos que buscam melhorar a eficácia de sua gestão de projetos, assegurando que os projetos sejam concluídos dentro do prazo, do orçamento e dos padrões de qualidade desejados.
Fazer um diagnóstico de projetos utilizando a ISO 21502 é necessário por várias razões:
Identificação de Gaps e Deficiências: Ajuda a identificar lacunas e deficiências nos processos de gestão de projetos, permitindo melhorias contínuas.
Melhoria da Eficiência e Eficácia: Avalia se os recursos estão sendo usados de maneira eficiente e se os objetivos do projeto estão sendo atingidos de forma eficaz.
Conformidade com Padrões Internacionais: Garante que os projetos estejam conforme padrões internacionais reconhecidos, o que pode aumentar a credibilidade e a reputação da organização.
Gestão de Riscos: Ajuda a identificar e mitigar riscos potenciais antes que eles se tornem problemas significativos.
Alinhamento Estratégico: Assegura que os projetos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização.
Aprimoramento da Comunicação: Melhora a comunicação entre as partes interessadas, promovendo um entendimento comum dos objetivos e métodos do projeto.
Facilitação de Auditorias e Avaliações: Facilita a realização de auditorias e avaliações, proporcionando uma base estruturada para a revisão de desempenho do projeto.
Desenvolvimento de Competências: Identifica áreas onde a equipe pode necessitar de desenvolvimento adicional de competências e habilidades.
Ao término do diagnóstico, é apresentado um plano de ação de melhoria para aumentar a maturidade de gestão de projetos, este plano utiliza um banco de dados com mais de 270 práticas e 400 ferramentas adequadas ao contexto do projeto.
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