Muitos colegas meus tem dúvidas quanto a utilização e conceito do percentuais apresentados no MS Project, neste pequeno texto pequeno texto procuro elucidar a diferença entre % Complete, % Work Complete e %
Phisical Complete, aproveitem e monitorem seus projetos !
- % Complete - baseado na duração da atividade, exemplo, suponha atividade com duração de 10 dias com 40 % Complete ao final do quarto dia do início da atividade, MS-Project indicará que esta atividade estará atrasada se o valor do % Complete for menor que o valor esperado do status date do projeto
No caso acima:
% Complete: (50 % * 7 dias) + (30 % 5 dias) + (65 % 3 dias) / 5 + 7 + 3 = +- 43,66 %
% Complete: (50 % * 7 dias) + (30 % 5 dias) + (65 % 3 dias) / 5 + 7 + 3 = +- 43,66 %
- % Work Complete - é baseado no número de horas completadas, outra medida calculada pelo MS-Project . Por exemplo, dois recursos serão carregados nas tarefas abaixo, acompanhe a sequência:
% Work Complete: (50% * 40) + (30 % * 14) + (65 % * 12)/ 40+14+12 = 48,48 %
- % Phisical Complete - quando unidade de medida é desejada, baseline é requerido e o cálculo é basedo nos custos envolvidos, neste caso o custo do projeto é demonstrado abaixo:
Para este momento o project status date será movido para o futuro, último ida do projeto
% Phisical Complete : (50 % * 3.440) + (30 % * 1.204) + (65% *228) / 3.440+1.204+228 = 46 %
Conclusão:
Embora a possibilidade exista que as medidas poderiam ser iguais sob certas circunstâncias, em geral elas não são numericamente iguais,se um projeto esta no prazo, a tabela abaixo irá mostrar o % acumulado de cáculo para cada tipo de métrica:
Graficamente o resultado seria:
Por definição o crescimento do % Complete so ocorre se a tarefa estiver no sempre no prazo
Nelson Rosamilha, PMP,BB
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